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采取行动,赢得改变

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并没有一种行动是万能的,许多类型的行动都可行的。而且,要想凝聚工人的力量 和解决工作中的问题,可能需要许多次不同的行动。有时很快就能赢得预期的改变,有 时却要花上几个月甚至几年。

宣传工人的要求,让其他工人、社区、雇主和雇主团体,以及政府机构和官员都知 道这些要求。

与社区领袖和其他潜在盟友建立关系,让他们帮忙说服雇主和其他人参加你组织的 行动,或者至少不反对这些行动。也要尝试与工厂老板和政府官员建立关系。作为一名 组织者,你的最大挑战之一就是能否团结最优秀的人才。专注于那些能让你赢得胜利的 支持。

组织尽可能多的工人一起行动,要求老板解决问题。这是一种强有力的引起雇主重 视的方法,但也会给参与行动的工人带来风险。但是,参与行动的工人越多,他们的力 量就越强大,单个工人所冒的风险反而越小。要记住,与管理层达成协定,不是你个人 的决定,而是要工人集体决定。这是加强集体力量的关键。

a group of workers holding signs that say "Asbestos kills" and "Sick pay now" while reporters watch and 1 worker presents demands to a group of bosses.

从其他工人那里学习成功经验

以下是世界各地出口工厂中各种成功的工人行动。可以尝试对它们进行修改,以适 应你的工厂或社区的情况。如果要采取这些行动或开展其他类似活动,首先讨论如何在 遭到报复时保护自己和他人。

协调工人各自采取行动,改善自身工作区域(比如自带 枕头当坐垫或脚垫)。或者组织工人抵制某一区域(如机器 噪音大的车间)或服务(如食堂)。如果工人同时这样做, 就会引起老板的注意。请参“要求更好食物,挣得新 的工会”的故事。
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了解更多有关健康和安全的知识。你知道的越多,就 有越多的办法让老板和政府倾听你的意见并采取行动。

建立一个工人通信网络,包括工厂中每个部门的工人。 工人可以通过这个网络分享信息,比如工厂使用化学品的情 况,管理层有什么计划,不同车间工人的经验,以及如何对 某一问题作出集体回应等。请参“我们现在使用 更安全的化学品”的故事。
2 smiling workers with cans labeled "Safer Solvent."
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停工几分钟、一小时、或者更久,并且告诉监工和老板你们为什么 要这样做。也可以组织不同车间在不同时段停工。越多工人参加,行动 效果越好。如果停工的人数太少,行动就不会成功。请参“一起 扇风”的故事。

派出代表团与老板讨论具体的要求。千万不要一个人去。向老板解 释为什么解决这些问题也对雇主有利。记录会议期间双方说过的所有东 西,包括日期和时间,都有谁出席以及达成了哪些协议。拍下照片或用 手机录像。
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向政府相关部门投诉,要求他们执行劳动、工作场所安 全、以及反歧视的相关法规。请参“我们如何战胜 强迫加班”的故事。
向律师寻求建议和支持,将政府或公司告 上法庭。法庭审理往往需要花费很长时间,但裁决可以改善许多工人的 工作条件。请参“清洁晶圆让Yu-mi死于癌症”的故事。
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邀请媒体报道你们的行动,并向其学习如何写新闻稿。使用网络社交媒体联络工人 和其他对你们行动感兴趣的人士。拍摄照片,并传到网上。请参“我们的溪水变 成了亮蓝色!”的故事。
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举行公开听证会,让工人作为证人,向社区领袖和居民陈述工厂 中的问题和希望改变的要求。请参“我们要求知道工厂正在使 用哪些化学品”的故事。
举行集会、会议和工作坊,向人们宣传工人所面临的问题, 要求政府倾听工人的声音并采取行动。请参“工人不应为 时尚而死!”的故事。
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这页已被更新: 25 9月 2020